不竭晋升产物质量,为客户供给良好质量的轴承产物,是助推公司实现脱困和高质量成长计谋的底子办法,最近几年来,公司不竭晋升对产物质量的正视水平,延续实行产物质量晋升打算,努力在打好质量翻身仗。 近日,在公司质量改良专题工作会议上,总司理李兴盛就加速产物质量改良和晋升程序工作提出要求: 一是要安稳建立产物质量认识。当前产物质量工作与公司现实需求还必然差距,质量治理人员、出产一线员工要深入熟悉产物质量中具有的缺点和问题地点,切实加年夜治理工作力度和不雅念转化,把好产物质量关。 二是要增强质量治理自动性。从治理干部到出产一线员工,产物出产任何一个环节都是影响产物质量的主要身分和要害点,员工质量义务认识的主要性不问可知,各出产岗亭治理人员、一线员工,要切实落实产物质量“第一义务人”认识,提高质量治理自动性。 三是要重熟悉、重落实、重长效。要经由过程落实强迫实施质量文件宣贯、强迫质量行动规范、强迫进程质量管控、强迫义务查核四项办法,切实提高质量治理人员、出产一线员工思惟熟悉,强化义务落实和问题整改,构成长效机制,经由过程延续的质量晋升勾当,使西北轴承产物质量有质的晋升,到达用户满足。
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